修建勞務分包企業是相對于施工總承攬和專業承攬企業而存在的勞動密集型安排形狀，為催促工程施工總分包體系的樹立和修建勞務分包企業的有序開展，依照我國修建業安排結構優化調整的方針，修建勞務分包企業是總承攬、專業承攬、勞務分包三大序列金字塔型結構中的塔基。

面臨巨大的勞務分包商場需求，不少勞務分包企業未能獨立闖入商場，巨大的勞務分包商場空間仍分別被總承攬企業的直屬部隊和無資質勞務分包部隊所占有。一起，勞務分包商場則應讓渡于勞務分包企業。但由于缺少方針商場的界定，尤其在總承攬企業過多、商場競賽壓力大的情況下，總承攬企業往往不分層次地參加中小規劃工程競賽，構成低資質總承攬企業和專業承攬企業搶占勞務分包商場的局勢，既影響分層有序的良性競賽格式的構成，更限制了勞務分包企業的開展。

有相當多的總承攬企業仍維持著辦理、技能與勞動密集于一身的經營安排模式。有些總承攬企業其本身的勞務作業層已根本消失，但又與長時間聯營協作的勞務分包部隊構成了較為固定的內部總分包依附聯系。這些非企業法人的外包勞務部隊，占有著必定的企業資源和商場空間。

為了使修建勞務分包活動盡可能多地歸入辦理領域，相關部分創造性地采取了分類存案的方法，對完全符合以及不完全符合法律法規以及相關規定的分包合同，分別對其進行存案，并活躍向企業宣傳修建勞務分包的相關法律法規，要求企業有針對性地進行整改。

進一步進步修建勞務分包活動的透明度，相關部分要求修建工程現場活躍推廣施工部隊明示準則，要求各施工現場必須由總施工部隊明示牌中，并懸掛于施工現場的奪目方位，接受社會的監督，完成分包行為的陽光操作，一起也便于咱們對施工現場進行監督查看，清晰修建勞務分包的聯系。