企業挑選勞務差遣用工方法的優越性

（一）勞務差遣一改曩昔人才的企業一切制，為用工單位供給了一種靈活、快捷的優化裝備人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源處理本錢，并且為用工單位搭建了”集天下優才為我用”的平臺，然后為用工單位進步勞作生產率創造了條件。這種用人方法特別對新式的高科技公司有利。并且，對大型公司而言，只用不養，擇優而用，可以使企業以經濟的方法完成人力資源的制造。勞務差遣實行了用、管別離，人、編（編制）別離，從制度上切斷了員工與用工單位的依靠聯系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化作業時機。

（二）勞作人事處理快捷

勞務差遣的優勢在于從根本上改進用工單位的勞作人事處理，完成企業用人而不管人。用工單位選用勞務差遣后，勞務差遣組織承擔了從人才招聘、挑選、簽訂勞作合同、交納穩妥、發放薪酬直到日常處理等一切原因由企業處理的勞作人事處理作業，使用工單位完全擺脫了煩瑣的日常事務性作業的困擾，并且可以大幅緊縮勞作人事處理部門，然后更適合企業的開展。

（三）用工單位挑選專業化的勞務差遣組織，可以依托勞務差遣機在勞作政策水平和人力資源處理的優勢，隨時對企業供給具有前瞻性和建設性的建議和定見，使企業的人力資源處理在愈加健全和完善，然后較大極限地避免用工單位違規操作和引發勞作爭議的風險。

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